Connect with us

Endüstriler

Robot entegrasyonuna bakış: Başarı için 3 adım

Yayın Tarihi

on

Tüm robot çözümleri, ilgili endüstrilerinde yüksek fayda potansiyeli barındırır. Günümüzde gitgide daha çok firma, tedarik zincirlerindeki tutarlı ve süratli performansı maksimize etmek için otomasyona geçiyor.

Ancak bu konu dahilinde dikkate alınması gereken hususlar bulunuyor: Robotların mevcut bir ortama ve kurumsal sisteme veya muhtemel diğer otomasyon teknolojilerine entegre edilmesi gerekiyor. Aslında, Gartner analistleri, otomasyon eklemeden önce her depo düzeyinde karmaşıklıkları değerlendirmeyi zorunlu kılan “bireysel veya depo gruplarının türü, boyutu ve odak noktası genelinde çeşitli özellikleri ve süreçleri temsil eden 10 boyut” tanımladı.

Şimdiye kadar, yeni otomasyon WMS ve diğer teknolojileri entegre etmek, onu çalıştırmak için büyük bir altyapı yatırımı ve büyük ölçekli özel entegrasyonlar gerektiriyordu. Ancak bu, zamandan ve maliyetten kaçınmanızı, şirket olarak robotiği nasıl test ettiğinizi, entegrasyonunuzu ve dağıtımınızı yeniden ele almada yardımcı olacak fırsatlar barındırıyor.

Otomasyon seçimi

Robotik sistem satın alınmasında, çoğu şirketin mevcut teknoloji toptan satışını değiştirmesinin gerçekçi bir karşılığı yoktur. İdeal olarak yeni otomasyon, halihazırda sabit rotalarda seyreden konveyörler veya AMR’ler gibi mevcut ekipmanların yanında çalışacak ve bunları geliştirecektir. Sistemin topyekun birlikte çalışmasını sağlamak, var olanları, yenilenenleri ve tedarik zincirini güçlendirmede her şeyin birlikte çalışma yöntemini kapsayan bir bakış açısı gerektirir.

Geçmişte bu süreç, genellikle bir sorun ortaya çıkarıldıktan sonra operasyonlar veya BT ile birlikte iniyordu. Örneğin, teknolojik yetenekler konusunda aşırı vaatte bulunan bir satış ekibi; Bu, satın alma seviyesindeki operasyonel detaylara aşina olmamakla ilgili bir durumdur. Bu, fiziksel sorunları (bazı depo kurulumlarında çalışmakta güçlük çekecek dik açılı bir dönüş yerine parabolik bir dönüş yapan AMR) robotların birbirleriyle (bazılarının ağırlığı 365 kg’ye ulaşabilir) iletişim kurmasına izin veren WiFi protokollerine kadar kullanılabilir. Bu konuda bir şey yapılmadığında,  para ve zaman harcanmasından sonra, robot iş akışını geliştiren mühendisin boğuştuğu kronik bir sorun haline gelecektir.

Bu nedenle, en iyi çözümü bulmanın ilk temel adımı, operasyonları ve BT ekiplerini sürece dahil etmektir. Yeni teknolojiyi entegre etmekten ve iş akışlarının mümkün olmasını sağlamaktan sorumludurlar; bu, yolda beklenmedik sorunlu sürprizlerin ortaya çıkmasını engellemek için önlemleri alacaktır. Başlamadan önce bu paydaşların hepsinden veya en azından çoğundan aktif desteğe veya en azından çabalarınızı engelleyebilecek hiçbir vetoya ihtiyacınız olmayacak.

Bir sonraki adım, seçilen çözümün pilot uygulamasıdır. Kurumsal sistemle entegre entegrasyonunu ve ölçeklenme başarısını görmek için ortamda kurulumu yapılır. Robotik teknolojileri ve çözümden bağımsız entegrasyon platformları, şirketlerin bütçeyi ve var olan teknolojileri daha iyi kullanan yeni çözümler için farklı otomasyon türlerinin sistemde dağılımını yapabilecekleri noktaya geldi. Artık A, B veya C çözümlerinden biri seçilmek zorunda değil: Var olan AGV donanımıyla birlikte çözüm B üzerindeki navigasyon sensörleri ile A çözümü pilot olarak kullanılabiliyor. Bunun yüz binlerce dolara mal olabileceğine ve aylarca süreceğine dair bir inanç var ancak durum artık öyle değil.

Son olarak, en iyi çözümü “seçmek” mutlaka onun satın alınmasını gerektirmiyor. Artık birçok robot üreticisi, ister aylık ya da birim başına, ihtiyaç halinde otomasyonları kiralanabilen RaaS (Hizmet Olarak Robotik) sunuyor. Bu, daha iyi teknoloji geldiğinde değiştirmeyi ve yükseltmeyi kolaylaştırıyor. RaaS, bilançodaki varlıklarla ilgilenmek yerine en son teknolojiye dayalı planlama yapmayı mümkün hale getiriyor. Hepsi son derece heyecan verici ve otomasyonun görüntülenme biçimlerini ve kullanım potansiyellerini etkiliyor.

Ayrıca, farklı çözümler için hızlı ve kolay pilot uygulama yapılabilmesi, mümkün olduğu kadar çok tuzaktan kaçınırken bütünsel başarıyı gerçekleştirmeye ilişkin iyi bir yolun da önünü açıyor: Hızlı bir şekilde gelen başarısızlık.

Çabuk başarısız olarak hızlıca başarılı olmak

Bir iş uygulaması başarısızlık sonucunun hızlıca belli olması, otomasyona özgü değildir. Endüstri için de çok değerlidir. Robotik şirketleri, yazılım mühendisleri veya satın alma kararları verenler teknolojinin başarısız olmasını istemiyor; çok fazla zaman veya para harcamadan önce bir çözümün uygunluğunu anlamak onlar için daha değerli bir konumda bulunuyor.

Otomasyon teknolojisi şirketleri ve son kullanıcılar sınırlı bir görüş alanına sahiplerdir (çözdükleri teknoloji ve görevler ile verim ve verimlilik sonuçları). Bu da bağlantılarının her zaman sorunsuz olmayışını iyi bir şekilde açıklar. Sektörün her iki ucundaki talepleri tam olarak anlayan biri, daha makro bakış açısıyla bunları hızlı ve doğru bir şekilde birleştirmeye odaklanabilir. Bu, şirketlerin birbirleriyle uyum içinde çalışan tam entegre çözümleri dağılımının hızlı bir biçimde gerçekleştirilmesi için tasarlanmış çok robotlu orkestrasyon teknolojisi ile nihayet gerçekleşiyor.

Bu tür çözümden bağımsız entegrasyon platformlarının anahtarı, özel kodun kaldırılması ve sorunsuz birlikte çalışabilirliğe odaklanılmasıdır. Böyle bir platform, makro bir görünüm aracılığıyla kurumsal düzeydeki sistemler ve bireysel otomasyon teknolojileriyle çalışmak üzere tasarlanmıştır. Örneğin, çözümden bağımsız sağlayıcı, WMS’li AMR’ler gibi teknolojilerin birlikte çalışabilirlik sorununu üstlenir. Bu, teknolojilerin platforma bağlanmasını takiben, son kullanıcıların robotu bir “mağazadan” seçebilecekleri ve ardından yazılım mühendislerini kapsamlı kod geliştirme ile görevlendirmeksizin, yalnızca günler veya haftalar içinde onu kurumsal sistemlerine entegre edebilecekleri anlamına geliyor.

Bunun gibi ilerlemeler, robotiğin pilot uygulaması ve ölçeklendirilmesi için harcanan zamanı ve finansal riski kökten azaltıyor. Bu, firmanın depo otomasyonunda yön eyleme yapılan harcamaların ve gereken yatırımın onda birine inmesi anlamında gelebilir. Teknoloji başarısız olduğunda zaman ve para harcamadan terk etme imkanını beraberinde getirir. Kullanıma devam edildiğinde ise entegrasyona ilişkin beklenmedik sürprizlerle ilgili herhangi bir kaygı olmaksızın ölçeklendirme yapılabilir. Robotikte hızlı başarısız olma süresinin uzaması, karar alıcının işini kaybetmesine yol açabilir. Şimdiyse, doğru otomasyonun devreye alınmasını sağlamada bir araç görevini rahatlıkla üstlenebilir.

Değere ulaşma rampası

İşletmenin bütünü için mükemmel bir teknoloji yoktur. Bu nedenle en iyi yaklaşım, ölçeği büyütmeden önce mümkün olduğunca çok sayıda teknolojiyi denemek ve test etmektir. Modülerlik ve noktasal çözümlerle, bütçe hedefine göre birden fazla çözüm değerlendirilebilir. Gartner, “Şirketler, hızlı bir şekilde hazır ve çalışır durumda olabilen basit ürün nakliyesi gibi düşük düzeyde meyveye hitap eden bazı çok basit kullanım durumları bulabilir. Bu arada, ortaklaşa toplama ve sepete atma işlemleri biraz daha fazla zaman ve çaba gerektirebilir” diyor. Bu sonra ölçeklendirme yaklaşımı daha fazla esnekliği de beraberinde getirir çünkü tüketici talebi ve tedarik zinciri boşluklarında dalgalanmalarla, robotik uygulama esnasındaki ihtiyaçlarınız da değişebilir.

Ayrıca, pilot program sonuçlarının filo düzeyinde uygulanabileceği bilindiğinde, ölçeklendirme de bir sorun olmaktan çıkar. Örneğin, şirket yeni robotik toplama kolunun uygulanmasını araştırabilir ve haftalar içinde yüzlerce ölçeklendirme biçimini deneyebilir. Çözümden bağımsız bir entegrasyon platformu olmadan, pilot çözümün diğer robotikler veya yazılımlarla çalışma ve pilot uygulamanın ölçeğinin ayarlanmasıyla ilgili kaygılar her zaman var olacaktır. Daha önceki çözüm, operasyon ekibinin daha fazla kodlama ve düzeltme ile uğraşması olabilirdi. Şimdi, bu kaygı ve maliyete gerek kalmamıştır.

Son olarak, robotik sistemi satın alma sorunu vardır. RaaS seçenekleri, ön yatırımın az olması yönünde fayda sağlar ancak en önemli avantaj, çözümden bağımsız entegrasyon platformları ve pilot programlarla birleştirildiğinde ortaya çıkar. Leasing ile robotik çözümler arasında geçiş yapma veya tedarik zincirine ilave çözümler ekleme konusunda daha fazla esneklik ortaya çıkar. Bir veya birkaç teknolojiyi test etmek için pilot programları hızlı ve kolay bir şekilde işleme almak mümkündür.

Sonuç olarak, şirketler artık yalnızca belirli bir çözümü değil, en iyi çözümü test edebilir. Avantaj, yalnızca hızlı bir şekilde başarısız olmamanın güvenliği değildir; çok daha düşük bir maliyetle birden çok teknolojiyi denemek, işe yarayıp yaramayacağını kesin olarak bilmek ve işinizin ihtiyaç duyduğu hızda ölçeklendirmektir. Belirli bir robot teknolojisinin işinize yarayacağını umarak önemli bir bahis yapmak yerine, artık büyük oranda risk ve hayal kırıklığını azaltırken ikramiyeyi kazanma şansınızı artıran birkaç küçük mikro bahis yapabilirsiniz.

Eskiden otomasyonun en zorlu yanı olan robotik entegrasyonu, hızlı test ve hızlı ölçeklendirme ile sürdürülebilir uzun vadeli başarı için çok uygun duruma geliyor.

Endüstri dünyasındaki gelişmeleri takip edin. Neleri size ulaştırmamızı istersiniz? Şimdi kayıt olun.

  E-Bülten'e kayıt olun
E-Posta:
 

Türkiye endüstrisine, alana özel, spesifik yayınlar üreten MONETA Tanıtım’ın sektörel dergilerinin editörlüğünü yapmaktayım. Yeni nesil, dinamik yayıncılık anlayışıyla, dijital ve basılı mecralarda içerik geliştirmek için çalışmaktayız.

Devamını Oku
Yorum Yap

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Trendler

Copyright © 2011-2019 Moneta Tanıtım Organizasyon Reklamcılık Yayıncılık Tic. Ltd. Şti. - Canan Business Küçükbakkalköy Mah. Kocasinan Cad. Selvili Sokak No:4 Kat:12 Daire:78 Ataşehir İstanbul - T:0850 885 05 01 - info@monetatanitim.com